La mosca en la ventana

Una mosca llamó mi atención. Intentaba salir por una ventana y se estrellaba contra el vidrio una y otra vez. Tomaba impulso, golpeaba y repetía.

La ventana tenía un gran vidrio en el centro y dos paneles rectangulares a los lados, ambos abiertos.

La mosca no tenía que hacer demasiado para salir. Bastaba con cambiar de dirección y encontrar uno de los espacios abiertos. Sin embargo, insistía con afán y desesperación en salir por el sitio que ella quería.

Pensé: así somos nosotros.

Más de lo mismo

Tenemos una extraordinaria capacidad para poner las cosas en movimiento. Cuando queremos algo, hacemos planes, buscamos recursos, insistimos y dirigimos nuestra energía a conseguirlo.

La perseverancia nos permite construir, aprender y superar dificultades. Pero ¿qué pasa cuando, por más que insistimos, parecemos alejarnos de lo que queremos?

Nuestra primera respuesta suele ser hacer más de lo mismo. Si no funciona, aumentamos la intensidad. Trabajamos más, buscamos más clientes, multiplicamos los esfuerzos.

Nos cuesta detenernos. Puede sentirse como una derrota, como si reconocer que algo no funciona significara aceptar que no somos suficientemente capaces. Como la mosca, necesitamos atravesar ese vidrio por el lugar y de la forma que queremos.

Yo también he estado ahí.

Cuando mi empresa empezó a tener dificultades, insistí en vender lo que ya sabíamos hacer, de la forma en que habíamos aprendido a hacerlo. Convencido de que necesitaba hacer más para superar la situación, no me detuve a considerar si aquello seguía teniendo sentido o si había otras posibilidades. De hecho, ninguno del equipo lo hizo. Más recursos para hacer lo mismo parecía ser la solución.

Estaba demasiado ocupado intentando atravesar el vidrio.

Los límites de lo que imaginamos

Construimos una imagen de lo que significa tener éxito en aquello que emprendemos y organizamos nuestros esfuerzos para alcanzarla. No hay nada malo en soñar ni en trabajar por nuestros objetivos. El problema aparece cuando convertimos lo que deseamos en la única manera de estar bien.

A veces seguimos un camino porque es el que conocemos. Otras, porque nos asusta la incertidumbre o porque hemos invertido tanto en conseguir algo que nos cuesta imaginar una vida diferente.

Es así como limitamos lo posible con lo familiar.

Cuando los resultados no llegan, quizá valga la pena detenernos y preguntarnos: ¿qué nos está mostrando esta situación? ¿Estamos haciendo algo que ya no funciona? ¿Nos hemos concentrado tanto en conseguir un resultado que dejamos de ver otras posibilidades?

No siempre podemos controlar lo que sucede, pero podemos revisar cómo respondemos. A veces, el primer paso es dejar de golpear el vidrio y considerar que quizá hay otra salida.

¿Y si pudiera ser mejor?

Una de nuestras mayores limitaciones es nuestra propia percepción de las posibilidades que tenemos para resolver cada reto. Nuestro mejor escenario suele ser que las cosas salgan como esperamos. ¿Por qué no darnos la oportunidad de imaginar que pueden ser mejores?

Soñamos con una cantidad de dinero, una empresa exitosa, una promoción o un reconocimiento que nos dé seguridad. Y dedicamos nuestra energía a convertir esa imagen en realidad.

¿Qué pasaría si, en lugar de obsesionarnos con crear una realidad específica, nos dedicáramos a cultivar el bienestar desde el cual podemos expandir nuestras posibilidades?

Cuando el bienestar se convierte en nuestra orientación, dejamos de depender de una única imagen de cómo deberían suceder las cosas. Seguimos soñando, creando y trabajando por lo que queremos, pero también cuidamos ese «cómo nos queremos sentir» y dejamos espacio para que se manifieste lo que aún no somos capaces de imaginar.

Porque el bienestar no tiene límites conocidos, solo los que le ponemos.

Y quizá esa sea la pregunta que vale la pena hacernos:

¿Esto qué tan bueno se puede poner?

Las ideas y reflexiones de este texto son de Jean Paul Bing-Zaremba y han sido desarrolladas y/o editadas con la ayuda de herramientas de inteligencia artificial.